    CMMI能力成熟度模式整合培訓

軟件項目管理并不只是成本、進度、質量管理。
實戰：風險識別
實戰：軟件發布會風險管理
實戰：高難度風險識別
提升技能才能實質提高風險管理的水平
實戰：手機訂餐系統需求分析
實戰：識別客戶的需要
實戰：缺陷管理系統需求分析
編碼第一、一招定天下、精益求精、……
實戰：四大系統設計考慮
快速型項目、網頁+數據庫、重復型、創意型
命令模式體驗：神奇的Undo與Redo
案例分析：如何提高評審效果？
案例分析：誰來評審設計？
案例分析：誰來寫設計文檔？
案例分析：無法關閉的評審
測試：零缺陷意識
測試：編碼基本功
測試驅動案例分享
如何實踐測試驅動？
代碼評審要發現什么問題？
案例分析：什么時候評審代碼？
案例分析：所有代碼都需要評審？
如何實踐結對編程？
案例分析：工作如何協調？
預算是打算投入多少錢，而估算是估計實際需要多少錢。
實戰：優質任務
QA作為項目一員如何發揮作用？
學習各種軟件工程知識并實踐
多承擔挑戰性的項目
多總結
項目要產品化、組件化
建立和持續改進項目管理過程