汽車研發項目管理培訓

1. 項目流程計劃

-汽車行業質量體系要求

-客戶要求/客戶特殊要求

-汽車研發流程

-產品安全

-APQP/PPAP程序管理

-技術型項目管理

-項目里程碑/質量閥

-風險評估與警報程序

-問題管理機制

2. 任務領域-方案制定

-方案評審

3. 任務領域-產品的開發和驗證

-工程開發模型

-六西格瑪設計

4. 任務領域-生產過程的策劃和驗證

-過程能力/生產能力規劃

-精益生產製造系統/生產與物流管理規劃

5. 任務領域-從顧客的角度驗收產品

-客戶需求展開與設計驗證

-變更管理

6. 任務領域-生產資源的采購

-采購計劃與供應商管理

-分供方品質保證

-同步工程

7. 任務領域-生產

-生產與品質績效管理

-品質運作系統

8. 任務領域-持續改進過程

-流程改善

9. 里程碑-項目委托/詢價

-企業戰略

-經濟性框架規定

-技術性框架規定

-組織性框架規定

-方案小組

-顧客的呼聲

10. 里程碑-產品和過程初始開發的認可

-顧客的愿望、期望和要求

-項目的目標及產品和過程的要求

-可行性調查/風險評估

-產品和過程方案

-項目負責人/項目組織/職責分工/項目會議

-項目計劃

-評審的策劃/階段性評審準則

-信息流和項目的文檔處理/反饋系統

11. 里程碑-產品具體開發的認可

-項目資源到位

-系統 FMEA 或類似的分析方法

-產品責任書

-重要的特性

-可行性證明

-產品規范和過程規范

-產品和過程的試驗策劃

-外委的開發服務

12. 里程碑-生產過程具體策劃的認可

-技術規范

-產品的風險分析

-重要的產品特性

-樣件的制造過程

-設計驗證

-借助樣品或樣件進行檢驗

-對新的生產設備的要求

-對批量生產的測量和檢測系統的要求

-批量件供應商的選擇

-生產準備就緒審查

-過程驗證

-按節拍試生產

13. 里程碑-生產資源采購和制造的認可

-零件的技術規范和認可

-供應商的確定

-物流要求和規定

-生產設備的特定要求

-項目/顧客的特定要求

-滿足產品和生產過程的規定

-重要的過程特性

-PPAP 評審

14. 里程碑-批量生產的認可

-風險分析

-檢測系統的能力調查

-過程流程計劃、檢驗流程計劃、制造計劃和檢驗計劃

-批量供貨的技術規范

-檢驗結果

-包裝

-試生產

-生產過程認可和產品認可

-項目的文檔處理

-生產移交