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            課程目錄:企業數字化轉型頂層設計與企業架構TOGAF9.2培訓
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            課程大綱:

                 企業數字化轉型頂層設計與企業架構TOGAF9.2培訓

             

             

            Part 1 頂層設計時代
            1.課程簡介
            2.當前企業數字化主要困局分析
            3.擁抱數字化成為企業典型趨勢
            4.企業發展變革與頂層設計需求
            5.頂層設計下企業信息化建設模式改進
            6.頂層設計下企業數字化轉型發展路徑

            理論篇
            Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架構開發框架
            1.架構開發方法(ADM) 之架構預備
            2.架構開發方法(ADM) 之架構愿景A
            3.架構開發方法(ADM) 之業務架構B
            4.架構開發方法(ADM) 之信息系統架構C
            5.架構開發方法(ADM) 之技術架構D
            6.架構開發方法(ADM) 之機會與解決方案研究E
            7.架構開發方法(ADM) 之遷移規劃F
            8.架構開發方法(ADM) 之實施治理G
            9.架構開發方法(ADM) 之架構變更H

            請您根據ADM原理總結服務項目的工作方式

            Part 3 TOGAF9.2 體系
            1.架構開發4種向導與32種佳實踐
            2.架構內容框架-元模型、構建塊、制品、交付物
            3.企業連續序列與架構開放工具
            4.架構能力框架-架構創建能力、架構委員會、架構遵從性、架構契約與架構治理、架構技能體系、架構成熟度模型ACMM

            Part 4 TOGAF9.2 認證
            1.企業架構頂層設計TOGAF9.2基礎級科目培訓
            2.企業架構頂層設計TOGAF9.2鑒定級科目培訓

            數字化時代業務連續性與客戶中心化如何滿足

            Part 5 架構愿景識別
            1.數字化戰略要求下企業數字化趨勢
            2.數字化在企業轉型過程中的核心應用價值
            3.我國企業數字化在大趨勢下必須滿足的剛性需求
            4.適應數字化企業新商業模式與新業態的重要性

            Part 6 業務架構設計
            1.基于價值鏈的業務能力需求識別
            2.面向業務能力的端到端架構模型
            3.業務驅動的業務事項梳理的方法
            4.端到端業務流程設計的方法

            Part 7數據架構設計
            1.面向端到端業務能力流程的信息需求識別
            2.面向公共基礎支撐的企業級數據資產框架
            3.面向無邊界信息流的數據共享設計
            4.數據架構下數據治理工作開展方法

            Part 8應用架構設計
            1.企業應用體系劃分與總體構成梳理
            2.面向端到端業務能力流程的應用支撐設計
            3.面向端到端業務能力流程的應用交互設計
            4.應用架構下應用系統建設集成管控
            5.微服務開發及其應用架構重構
            6.微服務開發方法與實施路徑

            Part 9 技術架構設計
            1.基于開放群組TRM的平臺技術框架設計
            2.互聯網+時代平臺技術戰略定位
            3.以平臺為中心的公共技術域識別
            4.典型平臺化建設佳實踐
            思考題
            面向數字化轉型我們該如何構建企業發展規劃

            Part 10 企業戰略管控(架構管控實踐之道)
            1.面向企業級架構管控對象;
            2.面向企業級架構管控流程
            3.面向企業級架構管控組織
            4.面向企業級架構管控職責
            5.面向企業級架構管控制度
            6.面向企業級架構管控標準
            7.面向企業級架構管控考核
            案例分享與研討交流
            我國企業數字化頂層設計與落地策略

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