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            課程目錄:商業物業工程全生命周期管理培訓
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            課程大綱:

                 商業物業工程全生命周期管理培訓

             

             

             

            第一部分:如何做好商業物業籌備期項目前期介入與承接查驗
            1、商業物業籌備期前期介入概述
            ? 籌備期前期介入的概念及作用
            2、商業物業前期介入的主要工作事項
            ? 團隊組建
            ? 主場調查
            ? 規劃方案及圖紙評審
            ? 房產技術條件對接
            ? 裝修管控
            ? 機電設備調試及接管
            ? 三標體系建立
            ? 供方招投標選聘
            ? 物業協議簽訂
            ? 消防安全及證照辦理
            ? 保潔開荒管控
            ? 開業慶典籌備及管控
            3、商業物業重要模塊化節點剖析
            4、商業物業關鍵節點管控
            4.1規劃方案及設計圖紙評審
            ? 商業地產設計劃分
            ? 規劃導向標識
            4.2房產技術條件對接
            ? 配電、燃氣
            4.3開業慶典管控-預演內容
            ? 消防及防暴恐演練
            ? 各類應急預案演練
            ? 交通保障方案演練
            ? 開業安保方案演練
            ? 企劃活動安保演練
            ? VIP護衛方案演練
            5、商業物業承接查驗的關鍵要點剖析
            第二部分:商業工程物業項目經理的四大管理能力提升
            1、商業工程物業團隊建設
            ? 認識團隊、團隊激勵、團隊溝通、團隊沖突、提升團隊執行力
            2、如何提升并贏得客戶滿意度
            ? 關心客戶、深入了解客戶的需要、解救客戶、對等公平、換位思考
            3、商業工程物業成本管控
            ? 工程物業人員成本控制、公共區域水電氣能耗成本控制
            ? 設備設施維保費用控制、物料消耗成本控制
            4、如何加強項目的可持續經營
            ? 提升工程物業員工服務意識及專業水平
            ? 配合營運部門招商進場,租金催繳,企劃活動的有效展開
            ? 提升項目品質,由品質提升更高層次的品位,提高客戶體驗
            5、提升團隊執行力
            第三部分:商業物業設備設施日常養護和注意事項
            1、電梯系統的日常養護和注意事項
            2、 暖通空調系統的日常養護和注意事項
            3、 給排水系統的日常養護和注意事項
            4、 消防系統的日常養護和注意事項
            5、 強電系統的日常養護和注意事項
            6、 弱電系統的日常養護和注意事項
            7、土建綜合類的日常養護和注意事項
            第一部分:如何做好商業物業籌備期項目前期介入與承接查驗
            1、商業物業籌備期前期介入概述
            ? 籌備期前期介入的概念及作用
            2、商業物業前期介入的主要工作事項
            ? 團隊組建
            ? 主場調查
            ? 規劃方案及圖紙評審
            ? 房產技術條件對接
            ? 裝修管控
            ? 機電設備調試及接管
            ? 三標體系建立
            ? 供方招投標選聘
            ? 物業協議簽訂
            ? 消防安全及證照辦理
            ? 保潔開荒管控
            ? 開業慶典籌備及管控
            3、商業物業重要模塊化節點剖析
            4、商業物業關鍵節點管控
            4.1規劃方案及設計圖紙評審
            ? 商業地產設計劃分
            ? 規劃導向標識
            4.2房產技術條件對接
            ? 配電、燃氣
            4.3開業慶典管控-預演內容
            ? 消防及防暴恐演練
            ? 各類應急預案演練
            ? 交通保障方案演練
            ? 開業安保方案演練
            ? 企劃活動安保演練
            ? VIP護衛方案演練
            5、商業物業承接查驗的關鍵要點剖析
            第二部分:商業工程物業項目經理的四大管理能力提升
            1、商業工程物業團隊建設
            ? 認識團隊、團隊激勵、團隊溝通、團隊沖突、提升團隊執行力
            2、如何提升并贏得客戶滿意度
            ? 關心客戶、深入了解客戶的需要、解救客戶、對等公平、換位思考
            3、商業工程物業成本管控
            ? 工程物業人員成本控制、公共區域水電氣能耗成本控制
            ? 設備設施維保費用控制、物料消耗成本控制
            4、如何加強項目的可持續經營
            ? 提升工程物業員工服務意識及專業水平
            ? 配合營運部門招商進場,租金催繳,企劃活動的有效展開
            ? 提升項目品質,由品質提升更高層次的品位,提高客戶體驗
            5、提升團隊執行力
            第三部分:商業物業設備設施日常養護和注意事項
            1、電梯系統的日常養護和注意事項
            2、 暖通空調系統的日常養護和注意事項
            3、 給排水系統的日常養護和注意事項
            4、 消防系統的日常養護和注意事項
            5、 強電系統的日常養護和注意事項
            6、 弱電系統的日常養護和注意事項
            7、土建綜合類的日常養護和注意事項

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